経営計画策定
長期的な利益を最大化する上で必要不可欠となるのが「経営計画」。
私達のご支援では、目標設定から行動計画までの一連のプロセスを経営計画書に落とし込み、推進力の向上と一体感の醸成を同時に実現します。
見える化することで、組織は動き出す
経営者/リーダーが考える”在りたい姿”、”5年後の自社の姿”。いずれも頭の中で思い浮かべただけによっては組織は動きません。経営計画という目に見える形に落とし込み、全社的に共有を行うからこそ組織が動き出すのです。
経営計画策定に関する
よくあるお悩み
経営計画の策定が組織の活性化に有効なのは分かっている。しかし、以下のようなお悩みで中々進められていないということはございませんか？
そもそも何から手を付けて良いかわからない
経営計画を策定する時間がない
経営計画の策定後にどのようにすれば組織に浸透するのかわからない
グロースマネジメントグループの
経営計画策定
全3フェーズのフルサポート体制
現状分析
現状把握と方針共有
経営者/経営幹部様とのご面談
環境分析
市場・自社・競合他社の分析
財務分析
決算書分析/格付けチェックによる財務分析
経営計画策定
ビジョンの明確化
中長期的なビジョンをヒアリングで明確化
行動計画の策定
目標達成に必要なKPIを設定
財務分析
決算書分析/格付けチェックによる財務分析
実行支援
月次決算体制の確立
単月ベースでの損益状況確認、改善提案
予実管理
計画数値へのキャッチアップ
PDCAサイクル定着支援
PDCAサイクルの回転を正常化