エグゼクティブ
コーチング
企業のトップおよび経営幹部クラスの方が、自身の描くビジョン・理想像を実現する上で必要な、意思決定や組織変革の加速をサポートするサービスです。
意思決定の質を高め、
課題解決の加速を促す
コーチングセッションでは、経営者／リーダーが課題であると考えているテーマについて、コーチとの対話を通し、深く考えを巡らせていきます。
外部環境の変化が著しい現代だからこそ、自らが大事にしている価値観や目指したい方向性をしっかりと見据え、コーチとの対話によって意思決定の質を高めることにより、課題解決の速度を早めることが可能となるのです。
リーダーの行動一つで、
組織は変革する
一方で、VUCA時代における環境変化への対応や組織改革は容易ではありません。
あなたの組織では、以下のような課題はありませんか？
あなたの組織では、以下のような課題はありませんか？
ワクワクするビジョンが描けておらず、このままで良いのか不安だ
多様化への対応が遅れており、人材の採用・強化・育成をどのように行ったらいいか迷っている
今後の事業展開に備えて事業基盤を強化・再編したいが、何から手を付けて良いかわからない
グロースマネジメントグループのエグゼクティブコーチング
経験豊富なプロコーチによる専任体制
貴社の事業実態や組織構造、業種・業態に合わせた、
経験豊富なプロコーチを専任してマッチングすることで、
経営改善のスピード感を生み出します。
経験豊富なプロコーチを専任してマッチングすることで、
経営改善のスピード感を生み出します。
月次決算による進捗管理
弊社のプロコーチは財務知識を保有しています。
エグゼグティブコーチングによって設定した目標への進捗度合いを、財務的に見える化し管理することが可能です。
エグゼグティブコーチングによって設定した目標への進捗度合いを、財務的に見える化し管理することが可能です。
専門家との連携体制
コーチングセッションを行う中で浮かび上がった課題に対して、適切なソリューションを提供できる専門家を提案できるネットワークを持っています。
セッションの進め方
グロースマネジメントグループのエグゼクティブコーチングでは、1回/2週間のセッションに加え、1回/月の財務による進捗管理を行っています。企業体としての行動がどれだけ財務にインパクトを与え、また目標にどれだけ近づいたのかを数値的に確認を行うため、より迅速に結果へコミットすることが可能となります。